Vacatures

Word de beste versie van jezelf bij WUA

/Vacatures
Vacatures 2017-07-11T14:41:36+00:00

Ben je klaar om uit je comfort-zone te stappen? Verschrikkelijk veel te gaan leren? De wereld te ontdekken? Om je aan te sluiten bij een Amsterdamse scale-up die fantastische resultaten heeft behaald voor de Top 250 van Nederland en de ambitie heeft om de Top 500 van de wereld naar een hoger digitaal plan te brengen? Om de beste versie van jezelf te worden, het maximale uit het leven te halen en een bijdrage te kunnen leveren aan de mooiste klanten van de wereld? Check dan onze job spots hieronder.

  • Snelgroeiende scale-up
  • Internationaal actief in 15+ landen
  • Klanten als Google, Vodafone & CZ
  • Genieten op de WUA boot
  • Een fantastisch pand aan de grachten van A’dam
  • Werken met digital experts
  • Ieder jaar met team op wintersport

Projectmedewerker

Als projectmedewerker werk je voor vrijwel alle afdelingen in de organisatie. Je draagt bij aan gave marketingcampagnes, commercieel succes en het realiseren van een 9+ klantervaring…

Lees meer

Campaign & Project Manager

In deze uitdagende en veelzijdige functie ben je verantwoordelijk voor drie belangrijke domeinen binnen WUA.  In alles staat het contact met de (potentiële) klant centraal en ga je altijd voor een 9+ ervaring…

Lees meer

Office Manager

In de functie van Office Manager ben je de spin in het web bij WUA op kantoor. Je belangrijkste doel is zorgen voor een glimlach op de gezichten van onze medewerkers….

Lees meer

Stagiair Online

Ben je op zoek naar een leuke stage, gek op online, getallen en handig met Excel? Ben je gestructureerd, nauwkeurig en breed geïnteresseerd? Dan is deze stage iets voor jou!…

Lees meer

Data Assistent

Ben je op zoek naar een leuke baan, gek op getallen en handig met Excel? Ben je gestructureerd, nauwkeurig en breed geïnteresseerd? Dan is deze functie iets voor jou!…

Lees meer

Online Market Researchers

Je bent verantwoordelijk voor het schrijven van rapportages en het geven van presentaties en workshops bij de klanten van WUA
 Je hebt passie voor online, je kunt goed…

Lees meer

New Business Manager USA

Voor de versterking van het internationale team van WUA zoeken wij een New Business Manager USA. Je bent verantwoordelijk voor het geven van presentaties en workshops bij de klanten van WUA…

Lees meer

Researcher Ierland

Voor de versterking van het jonge en dynamische team van WUA zoeken wij een Researcher Ierland (freelance). Als Researcher ben je verantwoordelijk voor de kwaliteit van het rapport en de afstemming tussen klant en WUA…

Lees meer

Researcher Duitsland

Voor de versterking van het jonge en dynamische team van WUA zoeken wij een Researcher Duitsland (freelance). Als Researcher ben je verantwoordelijk voor de kwaliteit van het rapport en de afstemming tussen klant en WUA…

Lees meer

New Business Manager UK

Voor de versterking van het internationale team van WUA zoeken wij een New Business Manager UK. Je bent verantwoordelijk voor het geven van presentaties en workshops bij de klanten van WUA…

Lees meer

Researcher Italië

Voor de versterking van het jonge en dynamische team van WUA zoeken wij een Researcher Italië (freelance). Als Researcher ben je verantwoordelijk voor de kwaliteit van het rapport en de afstemming tussen klant en WUA…

Lees meer

Researcher Portugal

Voor de versterking van het jonge en dynamische team van WUA zoeken wij een Researcher Portugal (freelance). Als Researcher ben je verantwoordelijk voor de kwaliteit van het rapport en de afstemming tussen klant en WUA…

Lees meer

New Business Manager Spain

Voor de versterking van het internationale team van WUA zoeken wij een New Business Manager Spain. Je bent verantwoordelijk voor het geven van presentaties en workshops bij de klanten van WUA…

Lees meer

Digital Researcher Nederland

Ben je gek op het analyseren van grote hoeveelheden data, heb je passie voor digital en ken je de digitale uitdagingen van bedrijven in Nederland en doe je niets liever dan hen helpen stappen voorwaarts te maken? Dan is…

Lees meer

Researcher Tsjechië

Voor de versterking van het jonge en dynamische team van WUA zoeken wij een Researcher Tsjechië (freelance). Als Researcher ben je verantwoordelijk voor de kwaliteit van het rapport en de afstemming tussen klant en WUA…

Lees meer

Researcher Spanje

Voor de versterking van het jonge en dynamische team van WUA zoeken wij een Researcher Spanje (freelance). Als Researcher ben je verantwoordelijk voor de kwaliteit van het rapport en de afstemming tussen klant en WUA…

Lees meer

Researcher USA

Voor de versterking van het jonge en dynamische team van WUA zoeken wij een Researcher USA (freelance). Als Researcher ben je verantwoordelijk voor de kwaliteit van het rapport en de afstemming tussen klant en WUA…

Lees meer

Researcher UK

Voor de versterking van het jonge en dynamische team van WUA zoeken wij een Researcher UK (freelance). Als Researcher ben je verantwoordelijk voor de kwaliteit van het rapport en de afstemming tussen klant en WUA…

Lees meer

Lees meer over onze cultuur

De 100 lessen van Tony Robbins Business Mastery 2017

Dit had ik tien jaar eerder moeten doen. Met de WUA-directie en met vele vrienden ben ik naar Business Mastery van Tony Robbins geweest, afgelopen week in de Amsterdamse Rai. Alles over hoe je business doet, hoe je met uitdagingen omgaat, onderhandel tips&tricks, mentaliteit, geestelijke kracht, en nog veel, heel veel meer.

Tony Robbins, laten we hem lifecoach en motivational speaker noemen, heeft de afgelopen jaren 50 selfmade miljardairs uitgebreid geïnterviewd en hen gevraagd naar toverformules voor succesvol ondernemen. De overeenkomsten en lessen deelde hij in dit programma. In deze blog wil ik de 100 belangrijkste lessen, tips, tricks en tactics van deze 5-daagse intensieve training met je delen. Geniet, leer en geef door!

  1. We are gladiators! Na 5 jaar bestaat 80 procent van de bedrijven niet meer. Na 10 jaar bestaat 96 procent niet meer. Als je een bedrijf begint stap je de arena binnen in en ben je een gladiator! Overleef je, of niet?
  2. Totaal bereikt 5% van de bedrijven een omzet van 1 miljoen of meer. Slechts 0,4% van de bedrijven bereikt 5 miljoen of meer. En 0,01% bereikt 10 miljoen omzet of meer.
  3. Ontwikkel een exit strategie en heb hem paraat. Altijd! Je weet nooit wat er gebeurt!
  4. Zie je business als een asset. Diversifieer ook hier en gok nooit op één paard.
  5. De meest flexibele beheerst het systeem. Het verhaal van twee monniken, een jonge en een oudere monnik. Zij mogen geen vrouwen aanraken. Ze gaan een dag op pad en komen bij een rivier. Daar staan twee vrouwen en die willen oversteken. Zij kunnen niet zwemmen. De oude monnik pakt ze op en brengt ze naar de overkant. Ze zeggen niets. Een halve dag later vraagt de jonge monnik: ‘Hoe heb je dat nou kunnen doen?’ Hij heeft er een halve dag op lopen kauwen en is gefrustreerd. ‘Ben je daar nu nog mee bezig?’ vraagt de oude monnik. ‘Ik heb het losgelaten toen ze van me af gingen. Jij bent er nu een halve dag mee bezig…’.
  6. Samen kom je verder. Stuur je team op cijfers en op doelstellingen. Niet op emoties.
  7. Word verliefd op je klant. Niet op je product.
  8. Investeer in je bedrijf, in je spaarrekening en in aandelen (index fondsen lange termijn, zelden verslaat iemand de markt zelf en als je zelf handelt kost dit veel commissie).
  9. Verbeter op alle vlakken in de funnel met een aantal procent en je verdubbelt snel je opbrengsten.
  10. Cijfers en meten zijn de sleutel van optimalisatie. Speel net als Michael Jordan en meet continu je performance of ga met jezelf ergens anders spelen.
  11. Verlaag de kosten met 10 procent: je winst zal snel verdubbelen.
  12. Love Numbers. Love spreadsheets. They love you. You love them.
  13. Be a business owner, not an operator! Stel zelf de doelen en cijfers vast. Vraag aan het team hoe ze het gaan regelen.
  14. Beliefs en limiting beliefs. Hanteer de volgende drietrapsraket in vraagvorm om limiting beliefs omver te halen. Vraag 1. Is dat echt waar? Creëer twijfel. Vraag 2. Hoe zou het zijn wanneer je dat niet hebt? Hoe zou dat voelen? Vraag 3. Hoe zou het zijn als het nieuwe er niet meer is? Hoe zou dat voelen? Vervolgens kiest men. Vaak de nieuwe en betere situatie. En dan is het als “Lighting up like a Christmas tree” :-)
  15. Stel vragen aan het team, geef geen antwoorden. Als leider stel je alleen doelen.
  16. Blijf in een beautiful state. Los problemen systematisch op, niet ad hoc. Zoek het probleem in de waardeketen van je bedrijf. Iedereen is samen verantwoordelijk voor die waardeketen en daarbij voor het merk.
  17. Organiseer in je bedrijf zowel de haal- als de brengplicht. Dit geldt voor iedereen.
  18. Bel! Ga langs! Mail en sms sucken als communicatiemiddelen. En als je langsgaat, zorg er dan voor dat je een goede vraag hebt en een goed verhaal: verkoop geen onzin en wees goed voorbereid.
  19. Zorg voor perceived value bij je klant. Zoals een klein briefje op het kussen van je vrouw met “ik hou van jou”, dat kan van enorme waarde zijn. Snel en voordelig om te doen. Show you care!
  20. Overtref altijd de verwachting van je klanten.
  21. Add extreme value, more than anybody else.
  22. Niet goed, geld terug! Voeg moneyback-garantie toe waardoor het risico kleiner wordt voor de klant.
  23. In welke business zit je: vertel direct het voordeel. Bijvoorbeeld: WUA helpt je extreem veel meer te verkopen via het web. Dit doen we voor grote en middelgrote bedrijven. Door vlijmscherp te luisteren naar je klanten. Wil je meer weten?
  24. Vraag je af: Wat is jouw X factor? Welk voordeel voor de klant maakt jouw bedrijf echt uniek?
  25. Zorg voor warmte en verbinding binnen je team.
  26. Spreek elk lid in het team minstens 2 keer per jaar.
  27. 90 procent van alle business in B2B komt uit referrals!
  28. Zorg voor 20 procent meer leads. Optimaliseer de calls, afspraken, conversie en prijzen met 5 tot 10 procent en je verdubbelt de omzet.
  29. Spreek over wereldzaken waar je het beide over eens bent. Hierdoor communiceer je met dezelfde overtuigingen wat voor rapport/verbinding zorgt.
  30. How fast can you change? In a heartbeat!
  31. Gesprek met een klant: start met veel energie en eindig kalm. Sla de social start over (dit is een USA-tip). Doe aan social talk pas ná de eerste 20 minuten. Geef aan dat je maximaal een uur hebt en dat het erg druk is. Verhoog je status. Laat ook weten dat ze nu niet kunnen kopen (bijvoorbeeld: de wachtlijst voor nieuwe klanten zoals bij Ferrari).
  32. Start elke verandering in een beautiful state. Anders maak je verkeerde keuzes. Vanuit een positive state maak je de beste keuzes!
  33. Raise your standards! Niet alleen jij. Met je hele team.
  34. Als leider gaat het om het vervullen van de 6 Human needs and Values van het team en van de klant. De 6 Human Needs zijn: 1. Zekerheid. 2. Onzekerheid/variatie. 3. Belangrijk zijn. 4. Connectie en liefde. 5. Groeien. 6. Contributie & teruggeven aan de maatschappij. Focus op de laatste 2 geven de meeste voldoening.
  35. Werk vanuit de 7 forces. Dit zijn 1: An effective business map. 2: Constant & strategic innovation. 3: World class marketing. Sales mastery systems. 5: Financial & Legal Analysis. 6: Optimization. 7: Raving Fans – Customers & Culture. Doe elke week 90 minuten 1 ding van de 7 forces om te optimaliseren samen met het team. 7×7 is 42 weken.
  36. Herhaling: Ben je op dit moment een business operator? Fuck that! Wees een business owner!
  37. Vraag je af: Wie is er speciaal. Jij, of je klant? Je klant natuurlijk! Jij niet!
  38. Iedereen is verantwoordelijk voor het bedrijf en het merk.
  39. Wie is je ideale klant? Werk en doe alles voor je ideale klant! Ontsla de klanten die je niet wil.
  40. Jij bent de business niet! A business is not fucking you!
  41. Organiseer een strategisch referral system voor je bedrijf. 90 procent van de business komt via referrals. Het is goedkoper, sneller, groter, fun, en geeft weer nieuwe referrals.
  42. Wil je plus 300 procent conversie in B2B? Vraag aan elke lead “Wat heeft jou getriggerd om iets aan te vragen bij ons?” Vervolgens heb je een zeer relevant gesprek.
  43. Zorg voor meer distributiekanalen. Geometrie business. Compounding. Kleine percentages verbeteren maken al snel een verdubbeling in omzet.
  44. Constantly commit to make your business the best. Als je dat niet doet, dan doen je concurrenten het wel.
  45. Travel outside your comfort zone. Dwing jezelf om buiten je eigen branche te kijken en bestudeer andere markten ter inspiratie.
  46. Weet in je sales force precies wie waar de beste in is. En leer dan van elkaar.
  47. De meeste teams zijn slechts voor 20 procent productief. Je kan er dus 5 keer meer uithalen.
  48. Hire the best or develop people to become the best.
  49. Onderhandelen: bereid je voor (bepaal je checklist) en bepaal van tevoren je gewenste uitkomst.
  50. Onderhandelen in vier stappen: 1. Keep your goal in mind. 2. Look for points of agreement. 3. Be Creative. 4. Increase the pie.
  51. Onderhandelen: zorg voor vertrouwen. Wees aardig. En zorg dat er een fundament is om de samenwerking met vertrouwen uit te voeren.
  52. Clarify and verify. Altijd. Dit geldt voor iedereen in de organisatie. Oftewel haal en breng plicht bij elke schakel in het proces.
  53. Weet dat de winter komt! Bereid je voor! Na de winter komt ook weer lente.
  54. In de winter liggen de grootste kansen! Goedkoop inkopen. Focus op extreme waarde voor de klant.
  55. Hou altijd je focus op het resultaat.
  56. Het gaat om executie en om doen!
  57. Live in your head and you are dead. Leef en werk vanuit je hart.
  58. Make the important things urgent. Not the urgent things which are not important.
  59. Repetition is the mother of all skills.
  60. There is no place in great companies for people who dont want to measure.
  61. Funnel optimaliseren doe je met het hele bedrijf inclusief levering en customer care.
  62. 20 procent marge (lees: winst onderaan de streep) is minimaal om echt gezond te zijn als bedrijf.
  63. Focus je op 1 ding!
  64. Verkoop voordelen voor de klant. Maak er een experience van die je kan voelen.
  65. Weet van je ideale klant hun wensen en angsten.
  66. Als je altijd 3 opties geeft. Verdubbel ze dan alle 3. En zorg dat je veel meer waarde levert aan de klant. Dan heb je de omzet verdubbeld en je klant is veel tevredener. Voor ons bij WUA betekent dit bijvoorbeeld: niet 1 onderzoek doen maar 2 of 4 onderzoeken per jaar en deze aan elkaar koppelen binnen de verbeterprocessen. Zo is de kans vele malen groter dat onze klanten veel meer online gaan verkopen.
  67. Zorg dat minimaal 15 procent van je (prive) inkomen automatisch gespaard wordt of dat je index fondsen koopt. Bij voorkeur 20%.
  68. Herhaling: Heb de eerste 15 tot 20 jaar focus op 1 ding. Daarna kan je breder gaan. Concentrate your power!
  69. Als je professional speaker wil worden. Pak eerst 1 niche. En ga vanuit daar verder. Voor mij is het bijvoorbeeld eerst: klanten helpen veel meer te verkopen via het web. Vervolgens NLP, familie opstellingen, meditatie, yoga etc. wat ik ook te gek vind.
  70. Als het winter is (slechte economie), is het ergens op de wereld zomer. Maak daar gebruik van.
  71. Know more about your client than anybody else.
  72. Create raving fans: Care in every step!
  73. Seek and you will find. Vraag de juiste vragen met focus op doelstellingen.
  74. Business gaat om innovatie en om marketing.
  75. Make sure the Gladiator is always in charge. No Matter What Happens.
  76. Narrow your marketing! Focus op een specifieke groep (je ideale klanten) en doe dat super goed!
  77. Besteed je marketinggeld aan jouw ideale klanten.
  78. Proximity is power. Met wie besteed je de meeste tijd? Op welke plek werk en leef je? Ben in de buurt van mensen die doen en hebben wat jij ook zou willen. Dan is de kans het grootst dat je daar ook gaat komen.
  79. Verkoop op een leeftijd van 50-55 jaar 50 procent van je bedrijf. Laat een jongere generatie het vervolgens groter maken, zodat je op 65 jarige leeftijd de andere helft voor veel meer kunt verkopen in plaats van dat je op 65-jarige leeftijd het hele bedrijf verkoopt waar de waarde al flink is achteruit gegaan.
  80. Zorg dat je klanten in principe niet kunnen krijgen wat je hebt. Dat creëert honger. Denk bijvoorbeeld aan een wachtrij.
  81. Haal 75 procent van je slides uit je presentatie. Focus, wees relevant en geef voordelen voor de klant.
  82. Doe je presentatie gekoppeld aan de reis van de held. Door deze fases heeft men herkenning in de eigen fase die men doorloopt. Successen en tegenslagen.
  83. In de eerste 20 minuten van een gesprek hebben mensen veruit de meeste attentie.
  84. Neem bezwaren altijd van tevoren weg.
  85. Waarom kopen mensen niet? 1. Risk. 2. Friction. 3. Succes (no certainty for succes). 4. Difference between you and anybody else (USP’s/concurrentie).
  86. De Bucket list van blije mensen. 1. Ervaringen die er toe doen. 2. Vrije tijd. 3. Mastering skills. 4. Geef terug aan de wereld.
  87. Les voor de CEO: focus alleen op output. Cijfers. Doelstellingen. Laat het team groei doormaken door creatief te zijn in hun eigen pad.
  88. Teach and train, train again and again.
  89. Raving fan Culture: its not only you. It’s the whole team.
  90. HERHALING: Investeer naast je business ook in aandelen! Bij voorkeur in index fondsen. Diversifieer. Gok niet op 1 paard. Ook niet bij je eigen business. Verspreid het risico.
  91. In tijden van stress of grote challenges: “over” communiceer.
  92. Plan structureel “stilte” in je agenda. Om na te denken en geen impulsieve keuzes te maken. Dit is een tip van Warren Buffet.
  93. CANI attitude: Continue And Never Ending Improvements. Blijf continu in kleine stappen verbeteren.
  94. Leef in een beautiful state. Iedereen streeft naar perfectie. En dit is doorgaans ook je zelfbeeld. Alleen is de wereld wel perfect? Natuurlijk niet! Als je bijvoorbeeld voor jezelf het beeld hebt van hoe een perfecte relatie eruitziet, dan heb je vaak met een werkelijkheid te maken die anders is. Dan kom je al snel in frustratie. Je eigen beeld en de werkelijkheid komen niet overeen. Perfectie = imperfectie. Als je je zelfbeeld verandert en accepteert dan verdwijnen negatieve emoties en frustraties als sneeuw voor de zon. Geniet van de imperfectie :-)
  95. Business is een spirituele game. Focus op groei (persoonlijk & team) en op terug geven aan deze wereld (contributie). Het resultaat is dan naast succes ook voldoening. Het is verschrikkelijk als je succes hebt zonder voldoening.
  96. Bewegen is een van de snelste manieren om in een positieve state te komen. Ga bijvoorbeeld een rondje lopen. Samen. Of alleen.
  97. Zorg naast je eigen beautiful state voor een beautiful state company culture. Samen. Een warme omgeving. Waar het veilig is. Verbinding. Waar iedereen mag zijn wie hij of zij is. Waar iedereen weet dat de wereld niet perfect is.
  98. Mocht je toch frustratie hebben, ontplof dan niet. Zeg “Interesting…” en pak een probleem of frustratie zo systematisch op, dat het voor altijd opgelost is.
  99. Het leven in een beautiful state is een keuze. Iedereen streeft naar het leven in een beautiful state. En voor een groot gedeelte doen we dat natuurlijk allemaal al. De vraag is “hoe kan je zelfs nog meer in een beautiful state leven?” Dus van bijvoorbeeld een score 8 naar een 8,2. Wat moet daarvoor gebeuren?
  100. Alles draait uiteindelijk om liefde. Fall in love with your team. Fall in love with your customers. Geniet van de reis. En bouw een prachtige business :-)

Dit waren ze dan. Ik hoop dat je er ontzettend veel van hebt geleerd. Het is absoluut de moeite om ook zelf hier naar toe te gaan!

Heel veel succes en plezier!

Klaas Kroezen - CEO & Founder

“Ben jij een (middel) groot bedrijf en wil je 1:1 spreken hoe veel meer te verkopen via online. Stuur me dan even een email op klaas.kroezen@wua.nl of bel 06 180 989 06.”

Klaas Kroezen, CEO & Oprichter | WUA

Neem Contact op

Welkom bij WUA: Mariska Pladdet

Mariska Pladdet is sinds december 2016 in dienst bij WUA als projectmanager; ze richt zich op de onderzoeken die WUA uitvoert in de financiële- en verzekeringsbranche. In dit interview introduceren we Mariska met veel plezier en trots: een gesprek over droomambities, vriendengroepen, duiken en het leveren van een 9+ klantervaring.

Gezellig dat je er bent, Mariska. Hoe ben je bij WUA terecht gekomen?
“Ik ken Klaas en Henk vanuit mijn vorige werkgever. We hebben een aantal keer koffie gedronken samen en ik voelde via beide heren de goede sfeer van WUA al een beetje doorsijpelen. Een collega van mij had in het verleden ook bij WUA gewerkt en die had ook altijd mooie verhalen. Er kwam in november vorig jaar een projectmanager functie vrij en toen heb ik gevraagd aan Henk en Klaas of ze het raar zouden vinden als ik zou solliciteren. Dat vonden ze niet raar, maar juist een heel goed plan. Ik heb toen op de laatste dag van de maand opgezegd en het is allemaal heel snel gegaan.”

>>> Nu al overtuigd dat werken bij WUA een goed idee is? Mooi zo ;) Bekijk hier al onze vacatures! >>>

Waarom ben je specifiek bij WUA gaan werken, waarom heb je voor ons gekozen?
“Ik vind de sfeer hier heel ontspannen. Ik was meerdere keren op kantoor geweest. Ik heb hier heel erg een soort Google-gevoel, of Coolblue. Soms lijkt het op kantoor wel of er een vriendengroep aan het werk is, lol maken is hier echt heel belangrijk, net als hard werken trouwens. Ja, daar kom ik wel achter nu, haha. Ik kom uit een meer corporate-omgeving, wat zakelijker. Bij WUA kan ik meer zelf meedenken over waar we heengaan, er ligt minder vast en er zijn minder vastomlijnde processen. Dat vind ik heel leuk: ik kan hier op mijn eigen manier invloed hebben.”

Jij hebt HBO Verpleegkunde gedaan en Bedrijfskunde/MER. Je hebt 5 jaar gewerkt bij de Rabobank als (interne) accountmanager. Vertel daar eens wat meer over: hoe ga je jouw opgedane kennis inzetten voor onze klanten?
“Ik ben gewend om sales te doen en om ondersteunend te werken. Ik heb ook mijn eigen klantenportefeuille gemanaget, met meer dan 200 klanten. Dat was een eigen winkel, met accountmanagement en salesverantwoordelijkheid. Ik heb heel erg geleerd hoe ondernemers werken en hoe het bedrijfsleven in elkaar zit. Wat we hier doen met conversieoptimalisatie, zodat bedrijven digitaal hun customer experience kunnen verbeteren, daar was ik bij Rabobank ook echt mee bezig. Ik adviseerde daar de klant zodat zij in staat waren hun business verder te laten groeien. Ik heb echt een ondernemersgeest ontwikkeld in die tijd. Ik deed 6-7 gesprekken met ondernemers per week, enorm leerzaam! Focus op klanten hebben en een 9+ ervaring leveren aan klanten, dat heb ik wel geleerd, ik denk dat dat het allerbelangrijkste is en dat wil ik hier bij WUA ook voor elkaar krijgen!”

Wat is jouw droomambitie?
Werk doen wat ik overal ter wereld kan uitvoeren zodat ik dat kan combineren met een van mijn grootste hobby’s: duiken. Vrijheid in je werk hebben en alleen je computer en telefoon nodig hebben, dat lijkt me geweldig.”

Wat vind je zo mooi aan duiken?
Dat er een wereld bestaat die velen van ons niet eens kennen en nog nooit gezien hebben. Er is geen plek waar je rustiger kan worden dan onder water. Het enige wat je dan hoort, is je eigen ademhaling. Soms zijn de dingen die ik onder water heb gezien tijdens vakanties mooier dan de dingen die er boven water te zien waren!”

 

Lijk jij op je vrienden?
“Wat een moeilijke vraag! Alle mensen zijn toch verschillend?”

Ja stom heh, dat heb jij weer. Doe toch maar je best om hem te beantwoorden….
“Nou vooruit.. Ik heb een super diverse vriendengroep en een deel daarvan ken ik al vanaf de basisschool en de middelbare school, dat is echt heel bijzonder. Ik denk dat ik geen een vriend of vriendin heb waar ik precies op lijk. We zijn allemaal Bourgondiërs, houden van lekker eten en drinken. Qua ambitie lijk ik ook wel op ze. En: mijn vrienden zijn voor mij net zo belangrijk als mijn familie.”

Dat viel toch best mee… Goed. Je bent nu een maandje aan boord. Hoe zou jij de gemiddelde WUA-iaan omschrijven?
“Vol positieve energie. Iedereen staat in zijn kracht. Ideeën mogen er zijn en er wordt gedacht in oplossingen. Er wordt echt geleefd volgens het motto dat alles mogelijk is. Ik krijg daar heel veel energie van. Het helpt me om anders tegen sommige dingen aan te kijken.”

Wat is jouw levensmotto?
“Leef altijd alsof het je laatste dag is. Ik heb altijd als een sneltrein geleefd, het is goed om af en toe stil te staan. Ik wil minder racen en meer in het moment blijven. Iedere dag moet zin hebben en je moet niet afwachten met gave dingen doen en genieten. Ik heb lang in de overlevingsstand gestaan, en niet in de leefstand. Je racet dan aan veel dingen voorbij.”

Welk (business)boek zou iedereen moeten lezen volgens jou. En waarom?
Niet morgen maar nu, van Wayne Dyer. Het gaat over leven in het moment, waarom klagen geen zin heeft en het staat stampvol inzichten. Ik denk dat ik en velen met mij, nog heel veel kan leren van vandaag. We moeten niet teveel vooruit kijken.”

Matthijs van den Broek

Sinds Oktober 2015 is Matthijs bij WUA! actief als Head of Thought Leadership. In deze rol is hij verantwoordelijk voor het merk, social media, content marketing en veel meer mooie dingen!

100% inspiratie podcast: Thijs Lindhout in gesprek met Klaas Kroezen

Thijs Lindhout gaat in zijn 100% inspiratie podcast op zoek naar het geheim achter geluk en succes. Wat maakt nu dat sommige mensen de top bereiken in het leven? Hoe kun je je droom realiseren? Hoe kun je succesvol worden door te doen wat je leuk vindt? In het verleden sprak Lindhout onder anderen met Michael Boogerd, Henkjan Smits, Pacelle van Goethem, Jort Kelder, Dolf Jansen en Erben Wennemars, om maar een paar bekende Nederlanders te noemen.

Maar er zijn er veel meer, ook minder bekende namen kregen de podcast-microfoon van Thijs onder de neus gedrukt. De teller staat inmiddels op 50, en er volgen nog veel en veel meer inspirerende gesprekken in deze serie dus hou de website van Thijs in de gaten (of check zijn Soundcloud-pagina).

Een van die 50 gasten in de 100% inspiratie podcastshow van Lindhout was niemand minder dan WUA’s eigen BN’er: onze CEO en mede-oprichter Klaas Kroezen. Volgens Lindhout (vinden wij ook hoor) is Klaas “een mega succesvol ondernemer en vooral iemand die in balans leeft. Hij heeft een ijzersterke mindset, maakt bewuste keuzes en weet van zijn leven een masterpiece te maken.” In het interview deelt Klaas zijn visie en leert hij jou hoe ook jij van je leven een meesterwerk kunt maken. Kan ik er nog meer over zeggen? Ja dat kan. Moet dat? Nee. Het is tijd om te gaan luisteren. Hoofdtelefoon op, volume op 10. Daar komt ie:

Matthijs van den Broek

Sinds Oktober 2015 is Matthijs bij WUA! actief als Head of Thought Leadership. In deze rol is hij verantwoordelijk voor het merk, social media, content marketing en veel meer mooie dingen!

Welkom bij WUA: Mechteld van Spaendonck

Mechteld van Spaendonck is sinds december 2016 in dienst bij WUA als campaign- en projectmanager. In dit interview introduceren we Mechteld met veel plezier en trots: een gesprek over droomambities, giga-energie, en over rennen en regelen.

Gezellig dat je er bent, Mechteld. Hoe ben je bij WUA terecht gekomen?
“Dat is een heel leuk verhaal. Via Ianthe Peters-Hartog die heeft hier 2,5 jaar gewerkt. De allerbeste ambassadrice die je je als bedrijf maar kan wensen. Ze praatte met zoveel passie en liefde over WUA en gaf me het advies dat als ik hier ook maar een kans zou krijgen ik deze met beide handen moest aanpakken en zo geschiedde…”

Waarom ben je specifiek bij WUA gaan werken, waarom heb je voor ons gekozen?
“Ianthe gaf het al aan, maar dit is zo’n gave club om voor te mogen werken. Er heerst een giga-ambitieuze sfeer. Hard werken met heel veel lol en samen je dromen waarmaken, wie wil dat nou niet? Tijdens mijn eerste gesprek werd er gewezen naar de wereldkaart die in de Franse Kamer hangt en al behoorlijk WUA oranje kleurt met daarbij de ambitie om samen de wereld te veroveren.  Dit is precies waar ik voor wil gaan!”

Jij hebt een achtergrond als opleiding docent beeldende kunst en vormgeving aan de kunstacademie en bij satis&fy als projectcoördinator. Vertel daar eens wat meer over: hoe ga je jouw opgedane kennis inzetten voor onze klanten?
“Rennen en regelen zit mij, wat je noemt, in het bloed. Ik ben creatief en oplossingsgericht en vind niets zo fijn als het een ander naar de zin te maken. Deze eigenschappen en mijn opgedane ervaring in organiseren, niet alleen bij satis&fy maar bijvoorbeeld ook bij de RAI, zorgen ervoor dat ik de grote lijnen vasthoud en proactief ingesteld ben. Ik merk dat WUA dat wel een beetje nodig heeft.”

Wat is jouw droomambitie?
“Mijn drijfveer is gelukkig te zijn en dat betekent voor mij groeien in mijn werk en als persoon. Voor beiden voel ik dat ik hiervoor bij WUA op de juiste plek zit.”

Lijk jij op je vrienden?
“Natuurlijk zijn er herkenningspunten, met de een meer dan de ander. Maar lijk ik echt op mijn vrienden? Ik heb gelukkig veel, heel verschillende vrienden. Daar ben ik ontzettend blij mee.”

Je bent nu een maandje aan boord. Hoe zou jij de gemiddelde WUA-iaan omschrijven?
“Energiek en ambitieus! We hebben allemaal heel verschillende persoonlijkheden maar wat ons verbind is de passie om ons zelf te willen blijven ontwikkelen, te leren van de besten en dit te delen met elkaar en uiteraard met de klant.”

Wat is jouw levensmotto?
“Dit valt voor mij onder dezelfde categorie als droomambitie. Maar als ik toch iets moet noemen dan is het, eerlijk en oprecht, dat je onder alle omstandigheden jezelf in de spiegel moet kunnen aankijken.”

Welk (business)boek zou iedereen moeten lezen volgens jou. En waarom?
“Een klein leven van Hanya Yanagihara en Als je het licht niet kunt zien van Anthony Doerr heb ik net gelezen, beiden verdrietig en mooi!”

Matthijs van den Broek

Sinds Oktober 2015 is Matthijs bij WUA! actief als Head of Thought Leadership. In deze rol is hij verantwoordelijk voor het merk, social media, content marketing en veel meer mooie dingen!

Meer over onze cultuur >